企業(yè)在制作ERP系統(tǒng)之前需要做哪些工作

　　在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)時(shí)代不斷更新的潮流中，很多企業(yè)的管理工作也在不斷與時(shí)代靠近。企業(yè)管理中有很多專業(yè)的管理工具，幫助企業(yè)優(yōu)化管理，也取代了人工效率低、出錯(cuò)率高的問題。沈陽ERP開發(fā)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)不斷優(yōu)化工作流程的企業(yè)級(jí)管理信息系統(tǒng)，一直在不斷完善，在制作ERP系統(tǒng)之前企業(yè)還需要做哪些工作呢？
　　1、明確企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
　　企業(yè)所在行業(yè)不同，經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍就有所不同，通常企業(yè)都是由人力資源管理、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)流程，對(duì)于個(gè)別的一些行業(yè)還需要營銷、售后服務(wù)等等，要明確每個(gè)業(yè)務(wù)部門的管理要求、涉及分工和組織流程。
　　2、了解企業(yè)當(dāng)前信息化管理的程度
　　企業(yè)業(yè)務(wù)是需要信息化技術(shù)系統(tǒng)來支持業(yè)務(wù)管理的，不同的企業(yè)有不同的側(cè)重點(diǎn)。對(duì)所有企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是最常見的，只是不同企業(yè)之前的要求有所不用。
　　3、檢查不足
　　對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)管理，管理層應(yīng)該有一個(gè)信息極速計(jì)劃來匹配企業(yè)的管理工作，企業(yè)可以評(píng)估當(dāng)前的信息技術(shù)平臺(tái)，是否可以滿足各管理層所需的信息數(shù)據(jù)。根據(jù)信息化滿足企業(yè)管理的程度，來決定后續(xù)工作的計(jì)劃。
　　對(duì)于企業(yè)ERP系統(tǒng)的制作，大家應(yīng)該有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際制作情況中，還需要和ERP制作公司一起探討相關(guān)需求和細(xì)節(jié)，使ERP系統(tǒng)軟件更加完善。